Due Diligence Laboral: Due Diligence Vendor y Buyer Due Diligence en fusiones y adquisiciones
En el mundo empresarial, las fusiones y adquisiciones son una estrategia común de crecimiento y expansión empresarial. Sin embargo, antes de llevar a cabo una fusión o adquisición, es importante realizar una debida diligencia laboral para evaluar los riesgos y oportunidades asociados con los empleados de la empresa objetivo. A continuación, veremos que son y por qué son tan importantes estos conceptos.
¿Qué son las fusiones y adquisiciones en el ámbito empresarial?
Las fusiones y adquisiciones son procesos importantes que pueden tener un gran impacto en el mercado y en la economía de un país. En Chile, estos procesos son cada vez más comunes, especialmente en los últimos años.
Una fusión empresarial es cuando dos o más empresas deciden unirse para formar una sola empresa. En una fusión, las empresas combinan sus activos, pasivos y operaciones para crear una entidad más grande y más fuerte. Las fusiones pueden ser horizontales (entre empresas del mismo sector), verticales (entre empresas en diferentes etapas de la cadena de suministro) o conglomeradas (entre empresas en diferentes sectores).
Por otro lado, una adquisición empresarial es cuando una empresa compra otra empresa. En una adquisición, la empresa compradora adquiere el control de la empresa adquirida y puede integrarla en sus operaciones existentes. Las adquisiciones pueden ser amistosas (cuando ambas empresas están de acuerdo) u hostiles (cuando la empresa compradora hace una oferta pública de adquisición sin el consentimiento de la empresa adquirida).
Ambos procesos pueden ser mejoras para las empresas involucradas, ya que les permiten expandir sus operaciones, aumentar su participación en el mercado y mejorar su rentabilidad. Sin embargo, también pueden tener efectos negativos, como la pérdida de empleos o la concentración del mercado en pocas empresas.
Aunque en Chile no existe una normativa específica, las fusiones y adquisiciones empresariales son reguladas por diferentes organismos y leyes. La Fiscalía Nacional Económica y la Ley de Concentración Económica son los principales organismos encargados de regular estas operaciones en nuestro país.
Due Diligence Laboral en fusiones y adquisiciones
La Due Diligence Laboral o debida diligencia laboral es esencial para entender la estructura laboral de una empresa. Consiste en un proceso de investigación y análisis exhaustivo de los aspectos laborales de la organización. Este proceso se efectúa en el contexto de una transacción comercial, como una fusión o adquisición.
Es realizado por auditores externos, con el objetivo de identificar posibles contingencias, riesgos, obligaciones y oportunidades laborales presentes. Y es importante tanto para compradores como para vendedores, ya que permite tomar decisiones informadas y minimizar los riesgos en una transacción.
En la Due Diligence laboral se llevará a cabo un análisis exhaustivo de los órganos de representación legal de los trabajadores. Esto incluye, su estructura organizativa (comité de empresa o delegado de personal) y su desempeño en el ámbito laboral. Además, se estudiará la distribución de la jornada laboral, el horario de trabajo, las vacaciones y la organización interna. Asimismo, aspectos clave como, el control horario y la persona encargada de esta tarea.
También se evaluarán las medidas de prevención de riesgos laborales implementadas por la empresa y quién es responsable de su seguimiento. Se examinarán el plan de igualdad, el plan de blanqueo de capitales y el cumplimiento profesional de la empresa, incluyendo quién ejerce como responsable de cumplimiento normativo.
Finalmente, se analizarán detalladamente los procedimientos judiciales en curso en materia laboral, los despidos ocurridos en el último ejercicio y los resultados de las conciliaciones administrativas previas a la jurisdicción social y los resultados judiciales.
¿Quién realiza la Due Diligence Laboral?
En el contexto de una transacción comercial, la Due Diligence Laboral puede ser realizada por el vendedor, Vendor Due Diligence, o por el comprador, Buyer Due Diligence.
Vendor Due Diligence
Es el proceso en el cual, el vendedor o propietario de una empresa es quien contrata a una firma independiente para obtener un informe de Due Diligence sobre su negocio. Para ello, el vendedor debe proporcionar a los analistas toda la información, parámetros y facilidades necesarias para que puedan obtener una visión clara y precisa de la situación real de la empresa que se va a vender.
El objetivo del vendedor es proporcionar a los posibles compradores información histórica y de rentabilidad de la empresa que está en venta. En general, el proceso de una Vendor Due Diligence suele durar entre dos semanas y un mes.
Buyer Due Diligence.
La debida diligencia del comprador se refiere a la investigación y análisis exhaustivos que los compradores potenciales llevan a cabo para evaluar los aspectos financieros, legales y operativos de la entidad o activo objetivo. Este proceso permite a los compradores tomar decisiones informadas, identificar posibles riesgos y negociar términos favorables.
Asesoramiento de Becker Abogados en Due Diligence Laboral
La due diligence laboral es un paso esencial para proveedores y compradores en el contexto de adquisiciones o contrataciones de servicios
El equipo de expertos en derecho laboral de Becker Abogados te ofrece asesoramiento especializado en due diligence tanto para proveedores como para compradores. Nuestros abogados cuentan con una amplia experiencia en la revisión exhaustiva de aspectos laborales para garantizar el cumplimiento normativo y la mitigación de riesgos laborales.
Desde la revisión de contratos laborales y convenios colectivos hasta la evaluación de pasivos laborales y litigios, Becker Abogados se enfoca en proporcionar a sus clientes un análisis detallado que permita tomar decisiones informadas y estratégicas.
Contáctanos y agenda tu cita
